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潍柴全力打造最强链合竞争力

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xinwen.mobi 发表于 昨天 11:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
潍柴全力打造最强链合竞争力
黄海之滨,青岛红岛国际会展中心内,一场全球高端装备产业的盛会正在上演,潍柴集团向世界展示着中国制造的链合力量。

10月18日,以“科技赋能 装备美好”为主题的山东重工·潍柴动力全球合作伙伴大会在青岛举行。来自近百个国家的千余名全球合作伙伴、海外企业CEO及媒体记者齐聚一堂,为全球装备制造领域注入一剂“强心针”。

面对复杂多变的全球经济环境和日益加剧的行业竞争,潍柴集团董事长马常海在大会上亮出了一份亮眼的成绩单:今年1至3季度,潍柴营业收入超2500亿元,同比增长6%,利润及相关产品销量均实现不同程度增长。

01 逆势增长:三大引擎驱动发展
在全球经济形势复杂多变、高端装备行业竞争持续加剧的背景下,潍柴何以实现逆势突围?

马常海揭示了个中奥秘:三大战略业务的协同发力是稳健增长的关键。

大缸径发动机业务“大有可为”。人工智能时代下,数据中心建设爆发式增长,带动备用电源需求激增。

潍柴敏锐捕捉到这一机遇,深耕大缸径发动机数据中心业务。今年前三季度数据中心用大缸径发动机销量同比激增400%,成为传统业务领域最亮眼的增长点。

新能源业务厚积薄发。潍柴早在2010年便锚定新能源赛道,搭建起覆盖电池、电机、电机控制器的完整产业链。

今年3月份,潍柴新能源产业园落地投产,依托全产业链优势与产能支撑,“三新”业务同比增幅达122%,成为企业增长的重要推力。

国际化战略成效显著。“未来最大的增长点就在出口。”马常海对此信心笃定。今年1至3季度,潍柴发动机板块出口收入增长30%以上,创历史新高。

截至目前,潍柴海外并购的10余家企业已全部实现盈利,国际化指数达40.93%,标志其全球化运营迈入新阶段。

02 六大业务:从动力系统到海洋装备
本次大会上,潍柴亮出的六大业务板块产品矩阵,彻底打破了外界对其“单一领域深耕”的固有认知。

六大板块恰似六驾协同并行的马车,发力同向、节奏同步,驱动潍柴在全球装备制造业的赛道上稳步疾驰。

动力系统板块始终占据行业制高点。潍柴发动机产品功率覆盖18kW至10000kW全范围,实现从轻型设备到重型机械的全场景适配。

2024年销量达73.4万台,市场占有率提升至28.2%,其中重卡动力市场占有率更是高达40%。

工程机械领域,潍柴堪称“基建全能伙伴”,从日常可见的挖掘机、装载机,到适配大型项目的巨型矿用卡车,全方位覆盖工程建设核心需求。

农业装备板块则是潍柴守护“中国饭碗”的关键力量。旗下潍柴雷沃智慧农业坚定实施科技创新驱动战略,聚焦成套智能农机和智慧农业整体解决方案。

智慧物流板块以“设备+方案”的模式,推动物流行业效率革命。硬件端,工业叉车等设备持续领跑市场;服务端,已升级至智能化仓储物流全场景解决方案。

海洋交通装备板块兼具高端体验与实用属性,将“中国智造”稳步推向深蓝。目前,潍柴船用发动机已形成21个产品系列,适配柴油、甲醇、液化天然气等多种燃料。

商用车板块则深度融入日常交通网络,实现从重型干线运输到城市短途出行的全方位覆盖。2024年重卡整车销售11.8万辆,增速跑赢行业。

03 创新引领:技术与品牌双轮驱动
潍柴的高质量发展,离不开技术创新与品牌建设的双轮驱动。

技术创新方面,潍柴持续加大研发投入,近十年仅发动机板块研发投入累计约300亿元,研发投入占比居全球同行业领先水平。

企业搭建起“自主创新+开放创新+工匠创新+基础研究创新”的四位一体科技创新体系,牵头建成内燃机与动力系统全国重点实验室、国家燃料电池技术创新中心等20多个国家级创新平台。

依托这些平台,潍柴与200余家上下游企业打造“研发共同体”,汇聚6000余名高端研发人才,实现产品动力性、可靠性、经济性、舒适性的全面引领。

品牌建设方面,潍柴聚焦提升品牌价值,打造全球影响力。2025中国品牌日上,潍柴动力品牌价值达830.48亿元,居中国机械设备制造领域第二。

大会期间,潍柴正式面向全球发布全新液压品牌“LHY”,宣告原“林德液压”品牌完成战略升级。

这标志着这个传承德国技术基因的百年品牌,加速向全球液压系统领导者迈进。

04 链合创新:从单点突破到生态共赢
在全球产业链的竞争中,潍柴深谙“独行快,众行远”的道理,致力于打造最强链合竞争力。

破链突围:以核心技术筑牢“链”之根基。全球产业链的竞争,本质是核心技术的博弈。

十年前,面对150毫米以上缸径发动机的森严壁垒,潍柴选择了一条“双轨破链”之路:一手战略重组法国博杜安,链接全球智慧;一手联合上下游协同攻关,激活本土力量。

智链赋能:以数智协同激活“链”之韧性。作为行业首个发动机数字化无人工厂拥有者,潍柴以体系化管理保障品质,特色WOS管理模式高效落地,激活潍柴澎湃发展动力。

这种智链赋能,更体现在“链长+链主+协会”的协同机制中。潍坊以潍柴为龙头建设国际配套产业园,吸引瑞士泰科电子等50多家知名企业入驻,本地配套率持续提升。

生态共舞:以全球视野拓展“链”之版图。链动全球,既要“内功深厚”,更要“朋友圈广阔”。

潍柴的产品不仅是“中国制造”的名片,更是潍柴嵌入全球价值链的“接口”。如今,潍柴已构建起排量覆盖2-579升、功率覆盖18-10000千瓦的全系列全领域动力解决方案。

05 全球化布局:从“走出去”到“扎下根”
潍柴的全球化步伐坚定而有力,坚持“两条腿走路”的全球化布局。

马常海在大会上明确了海外市场的战略地位:“不管是重工集团还是潍柴集团,一直坚持两条腿业务。除了把国内业务做好,还向外抓好国际市场,我们未来的增长点就在出口业务,这一点确定不疑。”

潍柴的海外拓展并非简单地产品出口,而是深度融入当地市场的本土化运营。

在东南亚市场,针对高温高湿的气候特点,潍柴对拖拉机液压系统进行专项防腐升级。在非洲市场,面对部分地区基础设施薄弱的现状,企业组建专业移动服务团队。

在欧洲市场,严格遵循当地环保法规与技术标准,推出符合欧Ⅵ排放标准的产品。

这种“一地一策”的本土化运营策略,使潍柴产品能够快速适应当地市场环境,赢得全球客户的信任与青睐。

在生产布局上,企业通过海外并购与新建工厂相结合的方式,将生产制造能力延伸至全球主要市场。

法国博杜安作为潍柴国际化并购的成功典范,在被收购后实现了三大关键转型:业务领域从单一船用产品拓展至发电、工业动力用产品。

市场布局从欧洲本土延伸至中东、非洲、东南亚、拉美等新兴市场。

在金秋十月的青岛,潍柴向世界展示的不仅是一系列新产品和新技术,更是一种中国制造业高质量发展的新模式。

通过覆盖65个代表处、8000余个服务网点的海外服务网络体系,潍柴正与全球合作伙伴共同构建高效协同、价值共创的全球市场服务支撑体系。

正如马常海所言:“潍柴不仅要做卓越的装备制造商,更要与全球合作伙伴携手实现产品价值、客户关系、产业共赢三大跃迁。”

这条充满韧性与活力的产业链,正驱动“山东制造”向“山东创造”加速奔跑,更推动中国装备驶向全球价值链的更辽阔海域。

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