“每天要在微信群里汇报当天的工作，联系了多少个客户，进展如何等。如果不回复消息，

在管理领域，对于冯倩所面临的情况，我们可以从几个角度进行分析和提出建议：

沟通与反馈机制：管理层应该建立一个高效、合理的沟通渠道，确保员工能够在适当的时间内提供必要的信息，同时也给予员工休息和个人时间。

工作与生活平衡：企业文化应该鼓励工作与生活的平衡，避免过度的工作压力导致员工疲劳和职业倦怠。

任务管理：管理者需要合理分配工作任务，确保员工能够按时完成工作而不必感到持续的压力。

技术使用：虽然即时通讯工具如微信提高了沟通效率，但也要注意不要滥用这些工具，以免干扰员工的正常工作和私人时间。

培训与发展：为员工提供适当的培训，帮助他们提高工作效率，减少因能力不足导致的额外工作负担。

绩效评估：建立公正的绩效评估体系，根据实际工作成果而非仅仅在线时间来评价员工的表现。

心理健康支持：提供心理健康支持和咨询服务，帮助员工应对工作压力，维护其心理健康。

制度化管理：制定明确的工作时间和响应预期，比如设定非工作时间的紧急联络规则，以减少员工在非工作时间的负担。

通过上述措施的实施，可以改善员工的工作环境，提高员工满意度，同时也能提升企业的整体运营效率。